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“不够再加。”时愿翻转桌上的二维码牌，“他们家分量很少。” 叫不出曲名的钢琴曲款款流淌，配上强力十足的空调冷风，逐渐冷却了倾谈的兴致。一时间，耳边只剩筷子触碰碗筷的声音，邻桌几声克制的轻笑，抑或隐约传来的窃窃私语。 “工作怎么样？” “学业怎么样？” 二人异口同声，又相视一笑，“你先说。” 时愿其实没什么好分享的，隔行如隔山，工作上的烦心事大多时候只能自行消化，很难从旁人身上获得同理心。 “暂时没什么项目，所以有点烦。” “烦什么？”闫昱恒果然不太能理解，“不干活拿钱多好？” 时愿不知该怎么解释，“你呢？” “在等编辑的消息，不知道这次能不能发核心期刊。” 时愿给不出像样的建议，对学术圈也没什么兴趣，随便喂了口鸡汤：“没事，慢慢来吧，好事多磨。” 闫昱恒擦擦嘴，浅抬双眸，笑着戳破：“我俩真是在尬聊。” 担心冷场，他其实事先准备了几个话题：近期上映的电影、电视剧和线下脱口秀。可等见到真人，又觉得自然而然聊聊天挺舒服，不必太处心积虑。 时愿意外他的直白，不由得被逗笑。她卸下双肩，慢悠悠叹了口气：“这两天有点累，社交技能都退化了。” “累了就好好休息。”他替她斟满一杯柠檬水，“不用刻意找话题。” “不是身体累。” 时愿说不上来。这大半日，思绪常不自禁绕回昨日争吵最激烈的部分，逐帧分析是谁先挑起事端、她有没有哪句话说得不合适、对方哪句话比较过分，抑或她是不是该及时沟通最真实想法，而非忍到最后合力爆发。 她一遍遍细捋前因后果，陡然陷入了难以自控的反刍思维。她一面预设以后如何应对类似情况，一面自我宽慰身处当时当下的情境中，很难忍着不发作。 她内耗到一刻茅塞顿开，徒步难道不是为了开心？没办法挑同事，难道还不能换个搭档？ “那是什么？”闫昱恒抬起眼，纳闷她为什么欲言又止。 时愿撇撇嘴，三言两语概括：“和新来的领队有些矛盾，我都怀疑当时是不是鬼上身，莫名其妙和他吵了一架。” 闫昱恒无所谓地挑眉，“吵就吵咯，没必要想太多。”他挥手喊来服务员买单，察觉时愿的眼神又忙不迭解释：“帮你叫的，我今天不抢单。” “人家也许会觉得我阴晴不定，容易暴跳如雷？” “你管他怎么想。”闫昱恒满不在乎的语气，“合不来就少啰嗦呗，又不是老板。你们不是正儿八经的商业团，当领队还是尾驴，不都全凭自愿嘛。大不了不干，要么换搭子。” “也是。”时愿释怀了些，佯装揶揄：“看不出来啊，你挺会开导人。” 闫昱恒心安理得地应下，拍拍胸脯：“我好歹当过心理咨询志愿者。” “做什么的？” “说白了就是听人在电话里骂人。家长里短，各种毁三观事件。”他模仿起接热线时的腔调，随口分享了几件印象最为深刻的吐槽。“听得我差点抑郁。要不是当时为了攒钱换贵点的主机打游戏，真想当场摔电话走人。” “哈哈哈。” 时愿爽朗的笑声消弭了丁点弥漫在二人之间的陌生感。 闫昱恒侧着脑袋，情不自禁勾起唇角。他目不转睛，看她长长的睫羽拢出眼下一小块阴影，衬得那双瞳孔愈发明亮。他无端有些紧张，下意识攥紧拳头又松开，连喝几口水：“你上了一天班，快回家休息吧。” “嗯。”时愿笑意难收，粗线条地忽略了他的注视，随口客套：“下次再约。” “好，下次再约。”他指着她会走的方向，“陪你走一段，我正好坐七号线。” “你不回学校？” 他顿了顿，摸摸鼻尖，“我回爸妈家。” “哦。” 时愿吃了顿还算可口的晚饭，又听了几件奇闻趣事，心情转眼好了大半。她放慢脚步，和闫昱恒有一搭没一搭闲聊，饶有兴致地观察路边新开的店铺，感叹探店速度远赶不上人家的开业速度。 临近地铁口，时愿眼神示意他该进站了，“拜拜。” 闫昱恒单肩挎着书包，陡然想起什么：“下次徒步我报好名了。你会去吧？” “肯定去。”时愿毫不犹豫，不过不一定继续当尾驴。 “那就行。”闫昱恒原地站定，不肯先转身，“你回去慢点。” “好。” 时愿健步如飞，手臂挂着重重的电脑包，一手提着沉甸甸的纸袋，一手托底；压根没办法掏出包里震个没完的手机。 她一口气爬到顶楼，终在第三个电话即将挂断的瞬间接起：“喂，老王，怎么了？” 对方长舒口气，大惊小怪：“吓死了！以为你出什么事。信息不回，电话也不接。” “我能出什么事？”时愿气喘吁吁，一股脑将东西全扔地上，重重地带上防盗门，“你吓死我了，夺命连环call啊。” “不是。我们不是说好了今晚几个人聚餐吗？你人呢？” “啊？”时愿被问住，忙不迭翻了翻聊天记录。不是11号聚餐吗，今天几号来着？“靠，不好意思，我忘了。” “对啊！”老王提高了音量，“我就说从不迟到的米娅，今天怎么突然没了人影。” 时愿一屁股瘫倒在沙发上，“怪我，忙忘了。” “刚开席。来伐？开车接你。” “不去了。”时愿头枕着沙发，眼盯天花板，有种吃多碳水后的迷迷瞪瞪：“刚进门。” 老王似是捂住了话筒，刻意压低声音：“听说昨天闹不愉快了？” “也没有，就遇到不太配合的。” “没跟领队闹不开心吧？” “没。”时愿言简意赅，“找人的确费了点时间，没其他事。” “那就好，主要担心你俩。” “不至于。”时愿揉捏着睛明穴，“又不是小孩子。” “行。”老王闷声笑笑，“挂了。” 时愿正要挂电话，只听老王喊着：“诶诶，等会。”他朝身旁人问道：“你刚说要找米娅讨论什么？队员筛选？” “不急，我周末再找时间和她聊吧。” 老王的声音由远及近：“没事，挂了哈。” “诶，老王。” “嗯？” 时愿不断啃咬指尖的死皮，临到嘴边的“换搭档”又被石砚初若无其事的口吻，激得暂且咽下。 第17章 做人不能太贪心 成年人的烦恼屡见不鲜，虽无法自行消失，但会适时转移。 两天之后，时愿顺利将徒步小组抛诸脑后，满心焦虑着来之不易的项目面试。 她激动之余又隐隐担心：一般沦落到需要靠项目资源管理部门拉人的，大多数都是无人肯上、遭人唾弃的垃圾项目。这类项目通常有以下几类通病：预算少、加班多、客户难搞，最重要的：项目经理不好相处。 可惜小孩子才做选择题，大人往往没的选。 时愿盯着经理列出的技能要求，一一对号入座：有注会证，刚通过CFA三级，会熟练使用微软办公软件，有基础Tableau/PowerBI使用技巧。 她逐条筛选，安心了大半，随即琢磨起面试时的话术。 「王婆卖瓜，自卖自夸」是在咨询行业生存的必备技能之一。时愿暂时无法做到炉火纯青，但起码能面不改色心不跳。 工作近三年，她最深的感悟便是：大家智力相当，别人能现学的，她肯定可以。而她不懂的，别人往往也一知半解。先做足气势，抢到项目再说。 她抱着电脑钻进会议室，直盯屏幕右下方，待分针跳转的那一秒，拨入了会议。 超过原定时间十分钟后，乔总姗姗来迟。 对方不停调整摄像头角度，直到那张肥硕的面庞逐渐占满了屏幕。他笑得憨态可掬，活脱脱一尊弥勒佛，“Mia？” 时愿端正坐姿，直视镜头，受到他笑容的感染，莞尔一笑：“乔总你好。” 对方率先介绍了自己的工作经验和专业领域。他一手快速滑动鼠标，眯着双眼，眼尾折出道道褶子，“你之前做的都是SAP相关项目？” “嗯，Oracle也做过。” 他抚着下巴，若有所思，重重清了清嗓子：“听说过W平台吗？” “嗯。” “说说看。” “提供云端企业管理解决方案，连接客户数据库，根据既定模版自动化生成财务年报和季报……” 乔总拧起浓眉，强势打断：“并非完全自动化，需要人为的审核和修正。W平台功能很多，比如合规管理、风险管理、ESG等。”他噼里啪啦说了一长串，中英文夹杂，多半都是晦涩难懂的专有名词。 涉及到知识盲区，时愿心陡然凉了半截，笑容僵在那。 乔总不间断硬核输出了十余分钟，间隙抬眼睨她，扔来一个坏消息：“早上那个SAP项目已经招到人了。” “哦。” “不过我手上还有个W平台的项目，有兴趣吗？” 时愿眸光一闪，“有。” 乔总迟迟没下文，眼缝漏出些谨慎打量的光，过了半晌：“待会给你发个链接，里面是W系统的在线培训。我标注了四门必修课，你有一周时间上课、考试，拿到相应证书。有问题吗？” “没问题。” “那就这样？”他说着便要退出会议。 时愿有点懵：“请问项目定了吗？” “待定。”他慢悠悠吐出两个字，“首要取决于你能不能通过考试。客户目前约好下周三签合同，我不保证他们100%会签。我先转发你项目相关材料，你尽快熟悉一下。” “好。” 时愿趁热打铁，一一点开附件，着手了解起背景知识。 客户是一家小型上市公司。 项目周期为12周，笼统分为六个阶段：「规划」统筹，包括敲定项目进度表和客户需要提供的材料清单。「发现」客户当下财务报告流程的痛点、对未来流程的期待，并出具客户需求分析报告。随后再根据客户需求，落实「设计」方案。 待一切沟通妥当，项目则会依次进入「执行设计」、「用户培训」和「线上维护」三个阶段，一般由第三方程序员负责。 时愿了解了大概，松口气：好像没那么难？ Teams的消息提示闪了闪： 乔总：【刚才有几点忘记说，方便电话吗？】 时愿忙不迭插上耳机，【方便。】 对方跳过寒暄，又是一通专业词汇输出：“W系统后台有既定的代码任务链。等设计的时候，只需要拖拽、排列组合，就能从相应的数据库提取数据，生成报告。”他说着便开始共享屏幕操作演示，语气轻松，“看到了吧？很简单。等你做完培训就明白了。”
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